Sistema de Diagnóstico Empresarial

Esta avaliação de diagnóstico empresarial foi projetada para ajudar as organizações a avaliar sua preparação para implementação de uma solução de consultoria estratégica. Ao responder às seguintes perguntas, nosso sistema calculará automaticamente sua pontuação total, e assim permitir que vocês possam identificar pontos fortes, pontos fracos e áreas de melhoria, levando, em última análise, para um processo de implementação de uma consultoria empresarial mais assertiva.

INSTRUÇÕES:
Por gentileza, responda às seguintes perguntas honestamente e da melhor maneira possível, pontuando cada pergunta em uma escala de 1 a 5, onde 1 representa “discordo totalmente” ou “nem um pouco” e 5 representa “concordo totalmente” ou “totalmente”.
Depois de pontuar todas as questões suas pontuações serão armazenadas e ao final você terá o resultado do nível de organização da sua organização.
Esta avaliação destina-se a ajudar a sua organização a determinar o seu estado atual de preparação e identificação de áreas que podem necessitar de atenção antes mesmo de pensar na possibiliadde de contratar nossos serviços de consuloria empresarial, a fim de receberem proposições de soluções de consultorias empresarais estratégicas.

Dados pessoais

Conte-nos um pouco mais sobre você

Seção 1: Estrutura e cultura organizacional

A sua organização tem bem definido a visão, missão e valores inegociáveis que incluam a valorização do aprendizado e o desenvolvimento contínuo?

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Os funcionários de todos os níveis da Organização são incentivados a buscar oportunidades de aprendizagem, melhorias contínuas e compartilhar seus conhecimentos com outras pessoas ?

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Existe um indivíduo ou equipe designado responsável por supervisionar as iniciativas de aprendizagem, seja através de propostas de soluções internas ou por meio de consultorias externas, e adoção das melhorias contínuas dentro da organização ?

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A sua organização possui uma cultura de comunicação e colaboração abertas, permitindo o compartilhamento eficaz do conhecimento entre os funcionários, especialmente quando advindas da contratação de consultorias especializadas ?

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Existem processos em vigor para apoiar a integração de novas soluções de aprendizagem dentro da organização, seja decorrentes de soluções internas ou originadas de consultorias empresariais especializadas?

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A sua organização tem uma responsabilidade clara pela aprendizagem e desenvolvimento ?

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Seção 2: Necessidades e Objetivos de Aprendizagem

Você conduz periodicamente levantamentos abrangentes de necessidades para identificar lacunas de habilidades, pontos fracos e passíveis de melhorias em sua força de trabalho ?

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Os objetivos de aprendizagem da sua organização estão claramente definidos e alinhados com os objetivos e metas estabelecidos no Planejamento Estratégico de negócios da Organização?

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Você considerou as diversas preferências e estilos de aprendizagem de seus funcionários ao contratar uma empresa de consultoria especializada e ter decidido implementar uma solução empresarial estratégica para seu negócio e sua Organização ?

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Sua organização possui um plano para medir o sucesso de suas iniciativas de aprendizagem e de internalização das soluções de consultorias, através de indicadores-chave de desempenho (KPls) ou outras métricas ?

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Seção 3: Orçamento e Recursos

A sua organização alocou um orçamento suficiente para implementar e manter uma solução de aprendizagem abrangente, especialmente na hipótese de chegarem a conclusão que de fato sempre há um ganho e entrega de valor ao se contratar uma empresa de consultoria especializada?

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Existem recursos humanos e de tecnologia, disponíveis para apoiar a implementação bem-sucedida e o gerenciamento contínuo das proposições de soluções de consultoria apresentadas?

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Você avaliou possíveis fornecedores de consultorias especializadas com base em sua capacidade de atender às necessidades específicas e às restrições orçamentárias da sua organização ?

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Seção 4: Tecnologia e Infraestrutura

A sua organização possui a infraestrutura tecnológica necessária para suportar uma solução de aprendizagem moderna e abrangente decorrentes das propostas de soluções emprsariais apresentadas (por exemplo, Internet de alta velocidade, dispositivos compatíveis, etc.) ?

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Você tem uma lista de requisitos pré-estabelecida para a contratação de uma empresa de consultoria com vista a garantir que uma nova solução de aprendizagem seja adotada, com base nos objetivos de aprendizagem e nas metas de negócios da sua organização ?

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Você considerou possíveis desafios de integração com seus sistemas e softwares de TI existentes ao selecionar uma solução de aprendizagem ?

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Se sua organização já possui uma solução de aprendizagem já estabelecida e você está planejando, por exemplo, implementar um novo sistema, você considerou possíveis desafios de migração de conteúdo e dados ?

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O seu departamento de TI está preparado para apoiar a implementação e manutenção de uma solução de aprendizagem e adoção de soluções empresariais, incluindo abordar possíveis preocupações de segurança e fornecer assistência técnica ?

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Seção 5: Gestão de Mudanças e Engajamento dos Funcionários

Você desenvolveu um plano de gerenciamento de mudanças para facilitar a implementação bem-sucedida de uma nova solução de aprendizagem e/ou solução empresarial estratégica em sua organização ?

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Os líderes da sua organização estão preparados e com mentalidade aberta para aceitar e até defender as proposições de soluções de consultorias empresariais, a iniciativa de aprendizagem e incentivar a participação dos funcionários ?

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Você tem um plano de marketing e promoção da solução de aprendizagem e das soluções empresarais para seus funcionários, promovendo um senso de propriedade, engajamento e comprometimento?

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Você considerou possíveis obstáculos ou resistências à adoção de uma nova solução de aprendizagem e/ou de solução de consultoria empresarial, bem como, desenvolveu estratégias para enfrentar esses desafios ?

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